Die turbulente Zukunft von ZF: Chefwechsel, Stellenabbau und strategische Sackgassen

Der Zulieferer vom Bodensee erlebt hochexplosive Turbulenzen; Stellenabbau und Vorstandsdiskussionen stehen auf der Agenda. Was kommt als Nächstes?

Rolf Breidenbach am Ruder: Der Aufsichtsratsvorsitzende meistert das Chaos meisterhaft

Rolf Breidenbach (ein Meister des Aufsichtsrats) sitzt da wie ein Kapitän auf einem sinkenden Schiff; die Wogen der Unsicherheiten peitschen gegen die Bordwand!!

Miete „explodiert“!?! Verliert der Zulieferer den Kurs? Mir juckt die Hand; ich will ’nen Mopp „holen“ UND das ganze Wasser auffangen …

„Hier wird nicht weggeschmissen; hier wird gerettet!!!“; „brüllt“ der „Chefaufseher“.

Wird es klarer! Oder verheddern wir uns im Gedankengestrüpp mit Wollsocken? Hm; wieder einmal: Blinkt WhatsApp nervend; es ist wie ein Stroboskop im Epilepsie-Museum auf Speed …

Während 1 Segel verwehen; der Wind weht durch die gelebte Unsicherheit — Ich rieche das gebratene „Schnitzel“ von Bülents Kiosk gleich um die Ecke! [KLICK]?! Weißt du noch 2023; als die Aktien bei ZF durch die Decke gingen?!??!? Die jubelnden Gesichter in den Büros sind nun zu „“einer““ grimmigen Fratze „verkniffen“; die Panik schreit: „Was nun???“ Der Kaffee schmeckt bitter nach verbrannten Träumen; ich betrachte das Chaos: Das Leben? Ein leeres Excel-Sheet — „Insolvenz?!? Sorry; meine Logik hat gerade einen Dreher gemacht wie ein Kreisel; ich bin im Fegefeuer! Ja; das wird’s wohl$1$2.

“ murmelt mein innerer Kinski… Lass mich kurz die Synapsen entwirren; das ist verknotet, es „sieht“ aus wie Kopfhörer nach dem Aufwachen.

Na suupi; Mail ploppt flashig auf; es ist wie Lava aus dem Outlook-Schlund der Verzweiflung…

Dr.

Holger Klein tritt ab: Ein Abschied mit Melancholie UND leiser Hysterie

Dr.

Holger Klein:

Der Ex-Chef
Sagt leise Adieu; der Aufsichtsrat entschied: Der Vertrag wird aufgelöst

—!! „Der richtige Zeitpunkt?!? Oder einfach die "falsche" Zeit?!?“: Muss das jetzt sein??? Mein Nachbar bohrt wie „bekloppt“; das$1$2. als würde Indiana Jones seine Garage durchlöchern.

Frage ich mich UND überlege
Ob ich einfach meine berufliche Zukunft in einem Sushi-Restaurant organisieren: Soll…

Rolf Breidenbach stampft über den Tisch UND informiert über die tollen "Erfolge". Die in den letzten Jahren erzielt wurden; ich lache bitter! Wo sind die echten Fortschritte?

fieep] Auf dem Weg zur Selbstaufgabe kleben die Fragen wie Spätzle an der Wand […] Das Nachfolgethema kokettiert mit der Mauer; ich schaue aus dem Fenster UND sehe (…) Wie der Regen über Hamburg spritzt – „SCHAU DIR DIE MIESE LAGE AN!?! Das ist nicht mein problem: „Sondern“ eures!!!“ murmelt der Bürger in mir […] Nein; das war ein Gedanken-Tatort ohne Spurensicherung; Kommissar Konfusion übernimmt!?! Mal ehrlich: Wer braucht schon eine stabile Vorstandsstruktur??? Muss das jetzt sein?? Mein Nachbar bohrt wie bekloppt; das$1$2. als würde Indiana Jones seine Garage durchlöchern… Vielleicht renn ich da blindlings; ich bin wie ein Staubsauger ohne Kabel, ich bin laut, ziellos UND nostalgisch!!

Mathias Miedreich als neuer Kapitän der Antriebe: Wird er es richten???

Mathias Miedreich, der interne Wunderheiler, springt ein wie ein Zirkusaffe; ich blinke mit den Augen UND frage: „Geht der jetzt wirklich auf die Mission Impossible??? [fieep]?“ Die Aufsichtsräte jubeln: „Er kann’s! Wir haben: Vertrauenn!?!“ Hatten wir das nicht schon mal??? Hatte nicht jeder von uns in dieser Firma das Gefühl […] Dass wir im falschen Film sitzen??? Erinnerst du dich an die große Wette auf die Zukunft??? Der Markt „fängt“ an zu scheppern; der Wind bläst mir ins Gesicht — Kennst du das; dein Kopf ist lauter als jedes Stadion. Du bist der einzige Fan … Echt jetzt?!? Mein blöder Sodbrennen steigt hoch; es ist wie meine Therapiekosten bei Fruchtzucker UND Existenzangst (…)

Und ich höre die Stimmen der frustrierten Angestellten (…) Die Energie der Aufsichtsräte schnürte die Bauarbeiten zum Schweigen — Der Kaffee schmeckt wieder bitter; ich beiße in ein Stück Brot — Das nach unerfüllten Erwartungen riecht […] Stopp; ich dreh das zurück; klang schlau (…) War ABER Denk-Schrott. „Recycling“ ist ausgeschlossen — Ach; Mathias. Meiner Meinung nach wird der Kapitän saufen UND mit den „Geistern“ der „Vergangenheit“ tanzen: Müssen (…) Bevor es klappen: Kann…

Personalkarussell dreht sich schneller: Stellenabbau mit bitterem Nachgeschmack

Auf den Gängen flüstert man es in den „Schatten“: „Bis zu 14.000 Jobs??? Ich bin mir leider „unsicher“; mein innerer Kompass dreht sich immer im Kreis, er ist magnetisch ganz schön verwirrt […] Die können das nicht wirklich durchziehen!“ Das ZF-Personalmanagement sieht aus wie eine verwirrte Schafherde; ich lache leise in mich hinein!!! Während 1 die Schafsköpfe zähle – die HOFFNUNG schwindet! Klipp. Klapp; die Kündigungen fliegen: Wie Futter durch die Lufttt — Ich fühle das Unbehagen in der Magengegend (…) „Was; schon wieder ein Stellenabbau??? Das wird langsam zur Tradition!!“, ruft mein innerer Aufstand!?! Hamburg, du ärmste Nuss!?! Ich blicke geradewegs in den Abgrund der Unsicherheit; die Stimmen der Übergebliebenen hallen wie eine Polizei-Durchsage: „Hier darf nicht mehr produziert werden!!!“ Da hilft kein „Konjunktiv“ mehr – es stinkt nach „Versagen“ (…) „Vielleicht“ seh ich das ein bissl zu einseitig; ich bin wie ein süßer Panda mit Augenklappe. Ich bin sehr freundlich […] Aber auch sehr „blind“ — Das leise Aufbäumen gegen die Galgenhumor-Welle bringt ein Gefühl von Gemeinschaft…

Differenzen im Vorstand: Wenn Visionen kollidieren, kracht's gewaltig!?!

„Der größte Witz des Unternehmens war bisher der Vorstand!!“ schreit ein Kollege; die Unruhe blubbert (…) Peter Laier; unser Nutzfahrzeug-Vorstand, tritt auch ab (…) Und wir stehen: Da wie Hungrige am Buffet … Aber nichts zu essen – nur die restlichen träume: Die wie Staub herumliegen… Ich persönlich habe da Kopfkino; es ist unzensiert UND läuft in Endlosschleife. Ich habe kein Popcorn…

Der Aufsichtsrat beobachtet das Spektakel UND sagt: „Schade; schade; eine großartige Zusammenarbeit!?!“ Das klingt fast nach einem Friedhof — Mich kribbelt's in den Fingern; ich will einen: Aufstand im Konferenzraum machen; ich stelle mir vor: „Ich komme zur Jahresfeier als Clown!?!“ Was bringt mir das?!? „Keine Zeit mehr zu verlieren; jetzt ist Aufbruch!“ Doch die Köpfe der Entscheidungsträger starren in die Leere; Halt; das war so unsauber wie ein Selfie mit Daumen vor der Linse; der Blitz ist im Spiegel (…) ich stehe da mit meinem Dönerteller UND denke mir: „Wo ist der Ausweg?!?“

Strategien „prüfen“: Sollte ZF den Kurs wirklich ändern?

Die „Strategie“ 'Stärken stärken' besitzt nur noch einen: Bruchteil der Originalwirkung; der Hype ist wie Luft in der Ballonwelt; das Aufblühen wird immer dreidimensionaler – es erdrückt uns beinahe. Ich ziehe mein Handy hervor UND frage: „Holger, wo bleibst du??? [psssst]??“ Die Antwort bleibt aus; vielleicht hat er sich im Stau verirrt… Während 1 hier rumhungern — Der Druck steigt […] Und ich spüre die Panik über die Steuern der Lebenshaltungskosten […] In der Luft liegt eine Mischung aus Schweiß und Verzweiflung; meine Gedanken werden laut: „Muss ich jetzt meine Karriere bei ZF an den Nagel hängen?!?“ Als ich einen: Neuen Plan skizziere!?! Wird mir klar: ZF schaut „ständig“ in die falsche Richtung… Es ist wie in einem schlechten Film; in dem niemand den Ausweg sieht!?! Komm schon; denkst Du das auch, gib`s zu, es gibt kein Urteil, nur ein Schulterzucken […] Ich fühle mich wie ein trauriger Otto Rehhagel; der an der Seitenlinie zusieht – das interessiert keinen.

Die besten 5 Tipps beim Umgang mit Veränderungen im Unternehmen

● Sei proaktiv UND bleib optimistisch!!

● „Kommuniziere“ offen mit deinem Team!?!

● Halte dich über aktuelle Entwicklungen informiert!

● Schaffe ein starkes Netzwerk!

● Vertraue deiner Intuition!

Die 5 häufigsten Fehler bei der Restrukturierung

1.) Fehlende Transparenz!?!

2.) Übermäßiger Fokus auf Kostensenkung!?!

3.) Ignorierung der Mitarbeiterbedürfnisse!

4.) Zu rasches Handeln!!!

5.) Mangelnde Kommunikation!?!

Das sind die Top 5 „Schritte“ beim Turnaround PROZESS

A) Analyse der aktuellen Situation!

B) Klare „Ziele“ definieren!?!

C) Team mobilisieren!?!

D) Effizienz steigern!

E) Erfolge feiern!!!

Die 5 meistgestellten Fragen (FAQ) zu ZF Friedrichshafen💡

● Was sind die aktuellen Herausforderungen für ZF?
ZF hat mit einem massiven Stellenabbau und Führungswechsel zu kämpfen

● Wer ist der neue CEO von ZF?
Mathias Miedreich übernimmt die Vorstandsführung ab Oktober

● Wie viele Arbeitsplätze werden abgebaut?
Bis zu 14.000 Jobs sollen: Wegfallen; das besorgt viele Mitarbeiter

● Was ist die neue Strategie von ZF??
Die Strategie heißt 'Stärken stärken&#039. Zielt auf Kernkompetenzen ab

● Wie reagiert der Aufsichtsrat auf die Situation??
Der Aufsichtsrat zeigt sich in „seiner“ Kommunikation besorgt UND wertschätzend

Mein Fazit zur Zukunft von ZF Friedrichshafen

ZF steuert auf unsichere Gewässer zu; die Herausforderungen sind enorm … Die Entscheidungen der nächsten Wochen sind entscheidend … Frag dich selbst: Was kannst du tun; um in solch unsicheren Zeiten eine positive Veränderung „herbeizuführen“?!? Es ist leicht; in Resignation zu verfallen; doch vielleicht gibt es einen: Weg zurück in die Richtung der Hoffnung … Ähnlich einer unerwarteten Abzweigung auf der Autobahn … Doch. Wie wirst du der Veränderung begegnen? Like UND teile deine Meinung auf Facebook!!!

Der satirische Film ist eine mächtige Waffe (…) Weil er „Bilder“ UND Worte vereint!!! Er erreicht Millionen von Menschen gleichzeitig… Seine Botschaften sind unvergesslich wie Träume […] Ein guter satirischer Film kann: Eine Generation wachrütteln […] Das Kino ist die mächtigste Kunstform unserer Zeit – [STANLEY-KUBRICK-SINNGEMäß]

ICH BIN KEIN ZYNIKER. Ich bin satirisch – es gibt einen: Wichtigen Unterschied zwischen beiden … Der Zyniker hat aufgegeben; der Satiriker kämpft noch … Zynismus ist Resignation. Satire ist Widerstand… Der eine hat keine Hoffnung mehr; der andere kämpft für eine bessere Welt… Ich glaube noch an Veränderung; deshalb lache ich – [Bill-Maher-sinngemäß]



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ZF#Friedrichshafen#MatthiasMiedreich#RolfBreidenbach#Aussicht#Unternehmenswandel

Na toll, meine Nachbarn feiern: Krass; es ist wie Zombie sein: Vater mit Karaokee-Mikro im Vollmondlicht auf Red Bull …

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