Citroën: Wechsel im Management, Chancen und Herausforderungen
Ich bin gerade aufgewacht und mein Magen knurrt – ALSO KEINE ZEIT FÜR GEFÜHLE! Citroën (Französisches-Automobil-Wunderland) hat einen neuen Markenchef – XAVIER CHARDON, DER SICH NUN DEM CHIEF OPERATING OFFICER VON STELLANTIS – JEAN-PHILIPPE IMPARATO – UNTERSTELLT – Ein harter Kurswechsel?! Oder ODER eher ein sanfter Schubs in die richtige Richtung? Chardons Mission – so klingt es – ist nicht der radikale Umbruch, sondern die Fortführung einer irgendwie seltsamen Dynamik/ Aber wie viele Dynamiken braucht es, um den alten Citroën-Flair in einer sich rasend verändernden Automobillandschaft wiederzubeleben? Ich höre das Stuhlknarzen – ist das der Klang der Veränderung, oder ist es nur mein alter Bürostuhl; der nach dem letzten Meeting schreit?
Citroën und die Dynamik der Veränderung
Apropos Dynamik, hier sind wir also – Chardon und sein schöner Plan; die Erfolge von Citroën fortzuführen und die Transformation zu beschleunigen….. Ist das nicht ein bisschen wie ein Keks, der versucht; ein Keks zu sein; während er auf einem Laster voller Pudding balanciert? Transformation (Schönes-Wort-für-Veränderung) hat viele Gesichter, aber nicht alle sind hübsch… Währenddessen bleibt unklar; was aus dem bisherigen CEO Thierry Koskas wird – wird er zum neuen König der schlafenden Märchenfiguren oder verschwindet er in der Versenkung, wie der letzte Rest Pudding im Kühlschrank? Ich frage mich; ob Chardon Koskas als alten Freund betrachtet oder als ein Stück Torte; das einfach nicht mehr auf den Tisch gehört …. Hört ihr das Regengeräusch? Es klingt nach Veränderungen, die drohen; uns alles wegzuspülen…
Chardons Expertise: Ein schimmernder Lichtblick? 💡
Chardon bringt eine „umfassende Kenntnis“ der Marke mit; aber ist das nicht wie ein Auto, das auf einem Reifen und einer Hoffnungsblase fährt? Erfahrung (Jahrelange-Umarmung-von-Routine) klingt toll; aber kann er die frische Brise ins Unternehmen bringen? Während er 20 Jahre in der Citroën-Welt verbrachte; hat er auch einen Schwenk über die Autobahn der Marketingstrategien gemacht – und das klingt nach einem Abenteuer; das wir alle in einer Reality-Show sehen:
Möchtenen/ Ich stelle mir vor, wie er mit seinen alten Citroën-Kameraden am Lagerfeuer sitzt und Geschichten erzählt, während der Magen knurrt und ich mir ein Stück von diesem imaginären Keks wünsche.
Aber zurück zur Realität, denn ich kann den Hund bellen hören – das ist die Realität; die uns auf den Boden der Tatsachen zurückholt |
Stellantis und der große Konzern-Kraken 🐙
Stellantis (Auto-Überraschungs-Einhorn) ist die riesige Kreatur hinter Citroën, die wie ein Kraken ihre Tentakel in verschiedenen Märkten ausstreckt/ Aber was, wenn diese Tentakel anfangen, sich selbst zu umarmen? Die strategische Ausrichtung, die hier von Imparato diktiert wird; ist von einer gewissen Mystik umgeben; die sich wie eine Wolke über dem Autohersteller legt – Ich kann die Fragen fast hören, während ich diesen Text schreibe – was wird aus Koskas?…
Ist er der nächste, der auf dem Spielplatz der Unternehmenswelt eine neue Schaukel findet? Plötzlich knarzt der Stuhl, und ich frage mich; ob wir tatsächlich auf dem richtigen Weg sind oder ob wir einfach im Kreis fahren – wie ein Tamagotchi; das zu viel gefüttert wurde.
Der Weg nach China: Ein Blick über den Tellerrand 🌏
Chardons Weg führte ihn auch nach China, wo er bei SAIC-VW als Vice President Sales arbeitete – das klingt nach einem Abenteuer im Marketing-Dschungel …..
Globalisierung (Weltweite-Herausforderung-für-Konzerne) bringt nicht nur neue Märkte, sondern auch neue Denkweisen mit sich, und ich frage mich; ob diese Erfahrungen den alten Citroën-Charme zurückbringen können| Ist es nicht verrückt; dass ein Autohersteller die Seele seiner Marke in einem anderen Land finden muss? Ich höre das Handyklingeln – es ist die Zukunft; die an die Tür klopft und nach einem Platz auf der Couch fragt. Wird Chardon diese Herausforderung annehmen oder wird er im Schatten der großen Marken untergehen?
Koskas: Der verlorene CEO??? 🚪
Thierry Koskas; der Mann, der die Marke in den letzten zwei Jahren geleitet hat, scheint in der Unternehmenslandschaft wie ein unbenutztes Gummibärchen – keiner weiß so recht, was mit ihm passiert. Seine Leistung; die Produktpalette zu erneuern, könnte eine Oscar-Nominierung verdienen, ABER wo ist der Applaus? Er wird erwähnt; als wäre er ein Schatten im Hintergrund, und ich kann den Magen knurren hören – das klingt nach einem Hunger nach Anerkennung; der nicht gestillt wird.
Vielleicht sitzt er jetzt mit anderen ehemaligen CEOs am Lagerfeuer und erzählt Geschichten über die guten alten Zeiten – während wir hier mit dem Stuhl knarzen und auf neue Erfolge warten ….
Die Transformation: Ein Tanz auf dem Vulkan 🌋
Die Transformation von Citroën ist wie ein Tanz auf dem Vulkan – aufregend; aber potenziell explosiv …
Es gibt viel Druck auf Chardon; die Marke in eine neue Richtung zu lenken; und ich kann fast den Druck hören; der in der LUFT liegt… Marktanteile (Kampf-um-Kunden-Herzen) sind wie ein feuchtes Stück Brot; das immer rutschiger wird. Ich frage mich, ob Chardon die richtige Mischung aus Innovation und Tradition finden kann; um Citroën wieder zum Leuchten zu bringen. Und während ich darüber nachdenke, höre ich das Stuhlknarzen; das mir sagt; dass auch ich Teil dieses Tanzes bin – selbst wenn ich nicht das richtige Paar Schuhe dafür habe …
Citroën und die Zukunft: Eine bunte Palette 🎨
Die Zukunft von Citroën könnte eine bunte Palette von Möglichkeiten sein, die darauf warten, entdeckt zu werden/ Aber wie viele Farben sind zu viele??? Chardon hat die Chance; die Marke mit frischen Ideen zu beleben; während ich an die bunten Tamagotchis denke; die wir alle einmal hatten.
Die Herausforderung (Neue-Wege-für-Altbewährtes) wird darin bestehen, die Balance zwischen Innovation und dem bewährten Citroën-Charme zu finden…..
Es ist wie ein Jongleur; der mit verschiedenen Bällen jongliert – wird er fallen oder wird er triumphieren?!!!? Ich höre das Regengeräusch wieder; und ich frage mich, ob es nicht Zeit ist; die Schirme auszupacken und auf das Unbekannte zu hoffen.
Der Kunde im Mittelpunkt: Ein neuer Ansatz? 🕵️♂️
Die Kundenbedürfnisse stehen im Mittelpunkt – das ist die Botschaft; die jeder hören:
Möchte ….
Aber wie oft wird sie tatsächlich gehört??! Kundenorientierung (Das-Goldene-Wort-der-Wirtschaft) klingt wie das Mantra eines jeden Unternehmens, aber die Realität sieht oft anders aus….
Chardon könnte die Möglichkeit haben, diese Philosophie zu LEBEN und Citroën zu einem Ort zu machen; an dem Kunden nicht nur Zahlen; sondern echte Menschen sind … Ich kann das Knarzen des Stuhls hören, während ich darüber nachdenke; wie wichtig es ist; den Kunden in den Mittelpunkt zu stellen – aber wird er den Mut haben, das zu tun??? Ich höre das Handyklingeln – die Fragen; die uns alle beschäftigen….
Citroën im Wettlauf der Marken 🏁
Citroën steht im Wettlauf der Marken, und der Wettbewerb ist härter denn je … Während sich die Branche verändert, ist die Frage; ob Chardon die Marke an die Spitze bringen:
Kann; wie ein Tamagotchi, das ständig gefüttert werden muss.
Der Druck, sich zu differenzieren, ist wie der Wettlauf gegen die Zeit – und ich kann das Stuhlknarzen nicht ignorieren, das mir sagt, dass die Zeit drängt. Kann Chardon das Ruder herumreißen oder wird er wie ein Gummibärchen in einem Ozean OZEAN aus Wasser versinken? Die Zuschauer warten gespannt, während der Magen knurrt – nach Veränderungen, nach Innovationen; nach einem neuen Citroën| FAZIT: Wie wird sich die Marke Citroën unter Chardon entwickeln? Wird er die Herausforderungen meistern und die Marke zu neuen Höhen führen? Kommentiert eure Gedanken und teilt diesen Beitrag auf Facebook und Instagram – lasst uns die Diskussion ankurbeln!
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